近日，“创意北仑”国际文具设计大赛主办方举行新闻发布会，宣布向全球设计单位、专业设计者和设计爱好者以及设计专业的教师、学生和自由职业者征集创意设计作品。这是宁波文具业首次向全球征集文具类创意设计作品。

　　记者在随后的调查采访中发现，在宁波文具业界向全球发出创意“征集令”的背后，实际上是宁波文具业对优秀文具创意设计的渴盼和宁波本地文具创意设计人才匮乏、优秀创意设计缺少的焦虑。作为云集了２０００多家制造企业的“中国文具之都”，创意设计人才和创意企业的匮乏，正成为宁波文具业拓展国内外市场，打造自主品牌和产业升级转型的一个新瓶颈。

　　缺乏创意影响市场转型

　　“强制造、弱两头”是宁波文具业的格局特征。这个“两头”一端是创意设计，另一端是自主营销、自主品牌。同时，宁波文具业外向度高达８０％，绝大多数文具制造企业都在为国外采购商从事ＯＥＭ贴牌加工服务。

　　金融危机的爆发，使宁波文具业“弱两头”的问题暴露无疑。

　　金融危机造成外需萎缩，我市文具企业纷纷转头拓展国内市场。然而，就在这时，我市文具企业突然发现，创意设计“突然间”变得很重要。

　　记者近日在第七届宁波中国国际文具礼品博览会（简称宁波文具展）采访一家宁海的文具制造企业时，该公司的参展代表告诉记者，公司以前只是单纯承接国际采购商和国内大厂家的ＯＥＭ订单，没有专门的设计人员，样品来了就让合作的模具厂开个模，然后就进行加工。去年，金融危机对文具业冲击很大，公司希望转型做国内市场，却发现没有特色产品来拓展国内市场。公司只能找一些国内的ＯＥＭ生意来维持生计。

　　“文具产品已经进入到个性化时代，没有自主设计的产品，很难拓展国内国际市场，大部分企业只能继续走ＯＥＭ路线。”宁波市文具协会秘书长汪勇表示，“长期以来，宁波文具业的发展以ＯＥＭ为主，这部分企业所占比重在５０％以上。由于ＯＥＭ企业没有自主设计人才和经验，这也影响了我市文具企业拓展国内市场的步伐。”

　　优秀人才可谓“一将难求”

　　“现在全球文具产业已经进入创意设计创造价值的时代，创意设计正引领文具业发展潮流。没有优秀的创意设计，文具产品就很难有附加值和市场竞争力。”浙江大学——香港理工大学宁波创意中心主任孙凌云表示。

　　然而，专门面向文具业的创意设计人才并不好找。国内规模最大的化工文具生产厂家宁波松鹤文具公司对此深有感触。该公司常务副总经理黄勇告诉记者，真正有创意才华的设计人才可谓“一将难求”，公司虽然从广东、上海等地招聘了几个创意设计人员，但优秀的创意很少涌现。而拿不出好作品，公司也不会给这些设计人员出很高的薪水，这样就进入恶性循环。

　　创意人才难招，贝发集团也深有同感。贝发集团董事长邱智铭告诉记者，从文具产品的研发过程来看，要经过提出创意、构建蓝图和实施工程三个阶段，贝发在“实施工程”阶段能力较强，能很快把蓝图上的项目转化成工业产品，但创意能力几乎没有，关键还是在于缺少这类人才。

　　据介绍，虽然贝发也到处招募，但没有遇到合适的创意设计人才。

　　“从整体上来看，宁波创意设计人才总量不大，比上海、北京、广州、深圳都要少，而且文具业以前对创意设计也并不重视，没有这类人才集聚的氛围，因此现在招不到人，也不奇怪。”浙江大学——香港理工大学宁波创意中心主任孙凌云这样认为。

　　纷纷联合专业机构

　　文具创意设计人才匮乏，也迫使急需优秀创意设计的宁波文具企业纷纷出巨资“购买”创意佳作。除了“创意北仑”国际文具设计大赛之外，我市一些文具龙头企业纷纷与专业设计机构合作，推进新产品研发。

　　贝发集团现在已联合“外力”建立了２个创意中心。贝发联合华东师范大学设计学院成立了“外形结构设计中心”，还联合美国芝加哥大学设立了“文具创意中心”。贝发集团董事长邱智铭表示，这些创意中心主要承担产品的策划、规划任务，主要开发低消耗、无毒环保和个性化的第三代文具产品。目前这两个创意中心正在与总部磨合开发进程。

　　浙江广博集团也走上了“外联”创意之路。据广博集团有关人士介绍，广博集团目前已经与意大利、韩国、美国的创意团队进行了紧密的合作，由他们提出创意构想，由广博集团本部的设计研发人员进行配合，将其创意转化为工业产品。此外，得力集团也与韩国设计团队联合开发学生文具用品。

“但我们还是要培养自己的设计人才，这样才能有属于我们的专利，才能使宁波文具业引领未来潮流。这也是宁波文具业完善产业链的重要部分。这次‘创意北仑’国际文具设计大赛的举行，也是整合国际创意资源为宁波文具业服务、发掘宁波本土设计人才的一次尝试。”浙江大学——香港理工大学宁波创意中心主任孙凌云表示。

(转自2010年3月23日《东南商报》)